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「」“我为改革创新做什么”个人发言两篇

作者:51范文小编发布时间:2020-12-18 16:17 评论:4条评论 浏览次数:条浏览分类: 发言稿


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导读:我为改革创新做什么个人发言两篇 我为改革创新做什么发言稿 面对集团公司两转新局面和公司520奋斗目标,根据改革创新、奋发有为大讨论的相关要求,结合部门实际,改革创新主要落实在下几个方面。 一是以党的十九大精神、习近平总书记视察山西重要精神和集团公司职代会精神为指导,加强政治理论学习与政治思想修养,坚决贯彻落实改革创新、奋发有为大讨论活动,对标先进,整改问题,为改革创新

「」:“我为改革创新做什么”个人发言两篇

我为改革创新做什么”个人发言两篇

“我为改革创新做什么”发言稿

  面对集团公司“两转”新局面和公司“5·2·0”奋斗目标,根据“改革创新、奋发有为”大讨论的相关要求,结合部门实际,改革创新主要落实在下几个方面。

  一是以党的十九大精神、习近平总书记视察山西重要精神和集团公司职代会精神为指导,加强政治理论学习与政治思想修养,坚决贯彻落实“改革创新、奋发有为”大讨论活动,对标先进,整改问题,为改革创新夯实思想基础。

  二是找准工作中存在的僵化保守、因循守旧、封闭狭隘、资源依赖、随遇而安、慵懒散漫的主要问题,并通过深入反省、透彻分析,找出问题存在的本质原因,从根源上解决固化思维和惰性意识,为改革创新夯实靶向基础。

  三是根据查找出的主要原因,针对性地提出解决办法,在思想上提升认识水平,在工作中改进方式方法,重视日常工作中的小发明、小创造、小革新,本着“不积跬步无以至千里、不积小流无以成江河”的创新意识,强化专业知识学习,特别是党和国家大政方针、法律法规、煤炭行业的发展情况、集团公司的规定要求和本公司各项会议决策精神,严格实行目标管理、过程管控;不断提升专业技术水平,了解人力资源在国际国内的新信息、新技能,在强化管理的基础上,删减繁琐冗余程序,提高工作、管理效率,协调人力资源发展的整体规划,拓展思维、放开眼界,用创新意识审视人才的成长、引进与管理工作,努力做到“人尽其才、岗尽其用”,完成人力资源科学合理配置,做好人力资源素质提升工作。

  改革创新、奋发有为不是一朝一夕可以完成的,更不可能一劳永逸,而是需要投入巨大的精神和勇气,以披荆斩棘、敢闯敢为的作风,以迎难而上、不畏艰险的胆量,以百折不挠、水滴石穿的耐心,持之以恒、永不懈怠,用钢筋铁骨为XX的全面发展贡献不竭的力量!


落实责任强管理 深化改革增效益

  改革创新就是要坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,始终保持奋发有为的精神状态,坚决破除一切不合时宜的观念、做法、体制的束缚,大力推进改革发展。

  2019年是建安分公司深入推行契约化管理的关键之年,也是更具挑战的一年。我们将紧跟公司“做强矿建、做优土建”的理念,积极尝试进入新的施工领域,挖掘开辟新的利润增长点。

  事实告诉我们,唯有努力才能应对“新常态”。为了能将改革做深做实,我认为首先要认清形势,紧跟公司发展步伐,把每件大事小事都落到实处,真正做到“指哪儿打哪儿”,养成雷厉风行、说干就干的工作作风,只有这样,完成今年的生产任务才有良好保障。其次,要努力寻找有效、快速、便捷的施工工序,发挥广大职工的聪明才智,营造“都为施工想办法,都为节约做贡献”的良好氛围。其次,要更新完善管理制度,特别是劳动用工、薪酬分配方面,要以制度约束人,促进效益提升,真正要让能干事的人有平台、有待遇、有激情。

  工作意味着责任,责任就意味着承担,愉快地接受和完美地执行是当前形势下我们对待工作唯一的选择,所以我们还要有责任心。勇于承认不足,在学习和实践中补齐短板,培养“尽心、尽责、尽力”的工作态度和“认真、专注、专业”的职业操守,增强执行力。

  改革永远在路上。今后,我们将会进一步解放思想、脚踏实地,不断深化企业改革,深入推进契约化管理,让契约化管理真正发挥战略引领作用,朝着同一个目标共同努力奋斗。

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小编总结

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